На головну сторінку  Написання курсових за 800 грн

ЗАКОН Про ПРОДОВОЛЬЧЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ 1985 р. - FOOD SECURITY ACT OF 1985 Законодавчий акт, що визначав аграрну політику США до 1990 р. включно. Закон був націлений на посилення ринкової орієнтації аграрної політики США. Основні положення даного закону передбачали следующее1. Продовження політики встановлення закупівельних планових цін, к-рі, як передбачалося, протягом терміну дії закону повинні були снизиться.2. Розробку програми скорочення с. площ, краї набирає чинності, коли товарні запаси перевищують певний уровень.3. Встановлення контролю за процесом ерозії грунту і обмеження с. виробництва на територіях, схильних ерозії і. EXPORT-IMPORT BANK (EXIMBANK) (Експортно-імпортний банк) - Банк США, заснований урядом країни для розвитку її торгівлі. Він гарантує експортні кредити і позики, що надаються комерційними банками американським експортерам. КОНТРОЛЬ ІНСПЕКЦІЙНИЙ - контроль, здійснюваний спеціальним уповноваженим органом або особою для перевірки дієвості раніше виконаного контролю. Стаціонарний пункт обміну шприців - 1) один з методів зниження шкоди від вживання наркотиків. Зниження шкоді передбачає, що якщо людина не може відмовитися від потенційно небезпечної поведінки, необхідно принаймні мінімізувати шкоду, що заподіюється ним. Пункти обміну шприців призначені для запобігання ін'єкціям використаними шприцами серед споживачів ін'єкційних наркотиків. Звичайно обмін використаних шприців здійснюється тільки в комплексі з іншими заходами. 2) спеціально відведене місце, де споживачі ін'єкційних наркотиків можуть здати використані шприци і отримати стерильне ін'єкційне обладнання. Частіше за все такі. Аномія (ANOMIE) - Уперше поняття введене в соціологію Дюркгеймом. Це ситуація, при якій соціальні норми більш не визначають поведінку індивіда.

МЕЙО (Мауо) Джордж Елтон

(1880-1949) - американський соціолог і психолог, один з основоположників американської індустріальної соціології і доктрини "людських відносин". Починаючи свою освіту, він спеціалізувався на вивченні етики, філософії і логік, а пізніше, в Шотландії - медицина і психопатології. Великий вплив на формування поглядів М. надали ідеї Е. Дюркгейма і З. Фрейда. Переїхавши в США, він продовжив освіту в університеті Квінсленд в Брісбене (1919-1923) і в Школі фінансів і комерції при Пенсильванськом університеті в Філадельфії (1923-1926). Після завершення навчання М. працює як професор індустріальної соціології в Вищій школі ділового адміністрування Гарвардського університету (1926-1947). Значний внесок в розвиток соціології управління і індустріальної соціології внесли наукові дослідження М. в Західній електричній компанії поблизу Чікаго (славнозвісні Хоторнськиє експерименти, 1927-1932), які зробили М. впливовою фігурою в рамках школи людських відносин. Аналіз Хоторнських експериментів він виклав в роботі "Людські проблеми індустріальної цивілізації" (1933), яку вважають його найбільш важливою книгою. М. також запропонував програму рекомендацій по персоналу, в якій він звертається до специфічних потреб індустріальних робітників, не одержуючих задоволення від своєї роботи у великих організаціях. Його партнери Ф.Й. Ротлісбергер і У.Дж. Диксон підсумовували результати дослідження в роботі "Управління і робітник" (1939). Окремі частини цього дослідження - це торкається масиву даних, відносин труда і управління, неформальних взаємовідносин між фабричними службовцями - цікаві для фахівців досі. Після Хоторнських експериментів М. очолив відділ досліджень індустріальних відносин в Вищій школі ділового адміністрування Гарварда.
Досліджуючи вплив різних чинників (умови і організація труда, заробітна плата, межличностні відношення і стиль керівництва) на продуктивність труда на промисловому підприємстві, М. показав особливу роль людського і групового чинника в її підвищенні. Услід за Дюркгеймом він вважав, що науково-технічні досягнення випередили соціальні навики і установки людини, одним з слідств чого стало широке поширення аномии. Це було очевидне на прикладі спонтанної організації неформальних угруповань в промисловості, як показали Хоторнськиє експерименти.
Узагальнивши емпіричні дані, М. сформулював соціальну філософію менеджменту. У її основі лежать наступні принципи: 1) людина - "соціальна тварина", схильна до групової поведінки і включена в нього; 2) жорстка ієрархія підлеглості і бюрократична організація несумісні з природою людини і його свободою; 3) керівники індустрії повинні орієнтуватися в більшій мірі на людей, чому на продукцію, що забезпечує соціальну стабільність суспільства і задоволення індивіда своєю роботою. Раціоналізація управління, що враховує соціальні і психологічні аспекти труда - основний шлях вирішення соціальних протиріч. Основою соціальної практики доктрини "людських відносин" був принцип заміни індивідуальної винагороди груповим (колективним), економічного - соціально-психологічним (сприятливий морально-психологічний клімат, підвищення задоволення трудом, використання демократичного стилю керівництва). Разом з цим пропонувалися нові шляхи і кошти підвищення продуктивності труда: "паритетне управління", "гуманизация труда", "групові рішення", "освіта службовців" і т.п. М. виступав за розвиток соціальної підготовки менеджерів, здатних налагодити ефективне управління групами робітників в промисловості, забезпечуючи соціальне закріплення і підвищуючи значення найманих робітників і тим самим усуваючи причини аномии. Разом з тим передбачається зберегти здатність промисловості зміцнювати і кооперативний дух в общ-ве, інакше воно буде ослаблене індивідуалізмом. Його ідеї вплинули на практику і на ідеологію менеджменту, а також на подальші соціальні дослідження в промисловості.
В.А. Балцевич

Джерело: voluntary.ru

© 2014-2022  ekursova.in.ua